我走后总监慌了怎么办?
简介：
总部派来个审计，第一天开会就把U盘摔在我面前，当着全部门的面说我做假账。 我没做任何解释——我一向做账都会保留完整的原始凭证链。 会后，我把相关数据整理成内部说明报告，发给他自证清白。 没想到第二天，财务总监把我叫进办公室，说我“擅自扩大知情范围，影响部门形象”，要给我记过。 我没争辩，只是隐约感觉总监的反应有些反常。 几天后，我主动申请调去一家长期亏损的分公司——所有人都以为我是被贬。 交接完工作不到两周，总公司就因为长期隐瞒税务漏洞被稽查局盯上。 而恰恰是我那份曾被质疑的报表，因为包含了完整的原始凭证链，成了唯一能证明公司并非主观逃税的证据。 总部这才慌了，连夜派人来请我回去主持补证工作。 我笑着拒绝：“不急，等我先把分公司的财务制度理顺。至少在那里，信任是做事的前提。” r1cSM
总部派来个审计，第一天开会就把U盘摔在我面前，当着全部门的面说我做假账。 我没做任何解释——我一向做账都会保留完整的原始凭证链。 会后，我把相关数据整理成内部说明报告，发给他自证清白。 没想到第二天，财务总监把我叫进办公室，说我“擅自扩大知情范围，影响部门形象”，要给我记过。 我没争辩，只是隐约感觉总监的反应有些反常。 几天后，我主动申请调去一家长期亏损的分公司——所有人都以为我是被贬。 交接完工作不到两周，总公司就因为长期隐瞒税务漏洞被稽查局盯上。 而恰恰是我那份曾被质疑的报表，因为包含了完整的原始凭证链，成了唯一能证明公司并非主观逃税的证据。 总部这才慌了，连夜派人来请我回去主持补证工作。 我笑着拒绝：“不急，等我先把分公司的财务制度理顺。至少在那里，信任是做事的前提。” r1cSM